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日化企業(yè)扎實布局全球市場
 潘立鵬 攝 去年以來，國內日化原料成本居高不下，人民幣大幅升值，出口企業(yè)生存壓力加劇。國內同行價格戰(zhàn)日漸白熱化，進一步壓縮企業(yè)利潤空間。大型國際日化巨頭利用先發(fā)和渠道壟斷優(yōu)勢，飽和占領新興市場，對日化出口企業(yè)開拓國際市場構成極大貿易困境。創(chuàng)新發(fā)展，掌握日化出口國際話語權成為企業(yè)擺脫困境唯一出路。 創(chuàng)新外貿營銷模式，筑牢銷售終端。廣州立白集團是一家專注洗滌清潔產品的大型民營企業(yè)，經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)成為中國日化行業(yè)優(yōu)秀民族品牌之一。為早日把立白集團打造成為一家國際化企業(yè)，企業(yè)充分發(fā)揮人才、技術和資金優(yōu)勢，加大外貿投入，創(chuàng)新銷售理念，積極把國內銷售模式、發(fā)展壯大成功經(jīng)驗在國際市場孵化，和俄羅斯、非洲客戶共同開發(fā)當?shù)厥袌觯N售網(wǎng)絡，培育貿易伙伴國品牌影響力，掌握銷售價格議價權，連續(xù)兩年實現(xiàn)出口額翻一番。 開發(fā)綠色產品，走低碳環(huán)保之路。天津康森生物科技有限公司主要以濕巾產品為主。近些年發(fā)達市場產業(yè)回歸勢頭明顯，康森公司瞄準發(fā)達市場對產品品質和綠色環(huán)保的高標準要求，積極研發(fā)可降解、可沖洗濕巾，向發(fā)達市場主推綠色環(huán)保產品，為企業(yè)贏得了搶占發(fā)達市場的先機。 應用大數(shù)據(jù)手段，開拓多元化市場。湖州美諾日化有限公司是一家專注于染發(fā)劑洗護產品的外貿企業(yè)，公司積極利用大數(shù)據(jù)了解國外消費群體用戶體驗，把控消費趨勢，并及時向客戶推薦新穎個性化產品，既為企業(yè)帶來了豐厚的回報，又為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展贏得了市場先機。 （輕工商會）
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