從“手搓”到“智造” 廈門跑步機(jī)“跑”向全球
在位于同安工業(yè)集中區(qū)的生產(chǎn)車間里，一節(jié)一節(jié)鋼板正傳送上激光切割臺(tái)，自動(dòng)切割、打孔。這是智能化生產(chǎn)線，經(jīng)過(guò)沖孔、折彎、焊接、打磨、噴涂、總裝等工藝流程，僅需一天，一臺(tái)跑步機(jī)便從無(wú)到有。
眼下，康樂(lè)佳運(yùn)動(dòng)器材有限公司（以下稱“康樂(lè)佳”）12.5萬(wàn)平方米的工廠里，正保持24小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。而這只是同安數(shù)百家健身器材及配套企業(yè)之一。
廈門同安，面積不足700平方公里，已是亞洲最大的健身器材制造出口基地，也是中國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)出口健身器材質(zhì)量安全示范區(qū)。一條完備的健身器材產(chǎn)業(yè)鏈，在此形成。
省人工、高精度
打造智能化生產(chǎn)線
20年前，康樂(lè)佳總經(jīng)理助理黃金生還是跑步機(jī)生產(chǎn)車間里的一線工人，那時(shí)生產(chǎn)跑步機(jī)基本靠“手搓”。
“我們要自己把一節(jié)節(jié)鋼板扛進(jìn)車間里加工，沖床、焊接、組裝等許多步驟都靠人工。即便是技術(shù)純熟的工人，沒(méi)日沒(méi)夜造一臺(tái)跑步機(jī)，至少也得兩天。”黃金生舉了個(gè)例子，比如手動(dòng)沖孔，跑步機(jī)上有許多孔，螺絲孔、安裝孔、散熱孔、線槽孔、減重孔等，10道工序意味著要用10副模具，人工送料、取件、換模具，耗時(shí)耗力，效率低下，如今在智能化生產(chǎn)線上，這些工序都自動(dòng)化、一體化。
忙碌的生產(chǎn)線旁，10余臺(tái)舊沖床已經(jīng)閑置！斑@些舊沖床基本用不上了，前兩天剛賣掉5臺(tái)！
黃金生算了筆賬，以前工人近1400名，平均每月生產(chǎn)200個(gè)高柜（一個(gè)高柜里能裝上百臺(tái)中型跑步機(jī)）的跑步機(jī)，近年啟用智能化生產(chǎn)線后，工人數(shù)量減少到1000余名，產(chǎn)量反而提升了，平均每個(gè)月能生產(chǎn)220個(gè)高柜的跑步機(jī)。更重要的是，智能機(jī)器加工的精度遠(yuǎn)高于人工，配件合格率大大提高，大幅減少了返修、報(bào)廢的數(shù)量。效率帶動(dòng)產(chǎn)能，康樂(lè)佳還生產(chǎn)600多種品項(xiàng)的全系列健身器材，今年預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)7億元，同比增長(zhǎng)30%左右。
強(qiáng)配套、聚集群
串起半小時(shí)供應(yīng)鏈
不遠(yuǎn)處的廈門群鑫機(jī)械工業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“群鑫機(jī)械”），生產(chǎn)車間同樣火熱，今年跑步機(jī)的出口達(dá)上億元，主要銷往歐美市場(chǎng)。
“一臺(tái)跑步機(jī)的背后，是‘中國(guó)制造’向‘中國(guó)智造’升級(jí)的故事。”群鑫機(jī)械總經(jīng)理方俊雄，曾是臺(tái)灣高雄科技大學(xué)電機(jī)系教授，10多年前來(lái)到廈門，投身大陸的運(yùn)動(dòng)健身事業(yè)。他說(shuō)，早期的家用跑步機(jī)屬于“新鮮大件”，價(jià)格昂貴、體積龐大、功能單一。這些年，跑步機(jī)不斷更新迭代，外形上更輕薄小巧，功能上更人性智能，減震技術(shù)越來(lái)越先進(jìn)，還增加娛樂(lè)、社交、健康管理等各種服務(wù)。
黨的二十屆四中全會(huì)提出，要加強(qiáng)原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。從“手搓”到“智造”，從代工、貼牌到自主研發(fā)、打造自己的品牌，小小跑步機(jī)，逐漸成就大產(chǎn)業(yè)。跑步機(jī)、橢圓機(jī)、劃船機(jī)、動(dòng)感單車等越來(lái)越多帶著“廈門造”標(biāo)識(shí)的健身器材，從同安出口至全世界，全球每10臺(tái)家用跑步機(jī)中就有6臺(tái)“廈門造”。
目前，同安區(qū)轄內(nèi)，數(shù)百家健身運(yùn)動(dòng)器材及配套企業(yè)集聚，其中不乏康樂(lè)佳、蒙發(fā)利、群鑫機(jī)械等龍頭企業(yè)，其中規(guī)模以上企業(yè)達(dá)45家，今年1月至10月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值58.34億元。
龍頭企業(yè)發(fā)揮出鏈主效應(yīng)，在它們周邊，各類配套企業(yè)迅速聚集。以這些龍頭健身器材企業(yè)為圓點(diǎn)，3公里范圍內(nèi)聚集著鈑金件、五金標(biāo)準(zhǔn)件、注塑件等大量核心零部件企業(yè)，可實(shí)現(xiàn)80%核心零部件的供應(yīng)，半小時(shí)車程內(nèi)能完成大部分零部件采購(gòu)。
（廈門日?qǐng)?bào)）
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