四方聯(lián)動 石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升獲成效
“管理是企業(yè)的生命，是很重要的基礎，沒有基礎，企業(yè)的根基是動搖的！笔{紡織服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會長林宏楠在接受訪談時提到！凹徔椃b行業(yè)是石獅經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐，是石獅的特色和優(yōu)勢所在，是石獅的城市名片，經(jīng)過一段時間的快速發(fā)展，目前出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、勞動力成本逐年增加，增長速度卻遠低于效率提升的情況，而信息化則加速了競爭的升級，如何在行業(yè)升級轉(zhuǎn)型，經(jīng)營模式的改變顯得尤為重要！
2017年4月，在石獅市政府的支持下，我市成立紡織服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，構建起“政府—產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟—企業(yè)”的良性互動機制。目前，聯(lián)盟會員500多家，涵蓋了服裝、紡織、面料、輔料、印染、電商、機械設備、包裝印刷等紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)。成立至今，聯(lián)盟堅持以“聚勢集源振興產(chǎn)業(yè)”為宗旨，以“創(chuàng)新共享誠信責任”為理念,圍繞“服務企業(yè)、振興產(chǎn)業(yè)、回報社會”三方面開展工作。聯(lián)盟還注重營商環(huán)境的營造，加強法律援助服務和知識產(chǎn)權保護，石獅市法院在聯(lián)盟內(nèi)設立全國首個紡織服裝行業(yè)法庭，提供涉訴糾紛的立案、調(diào)解、審判“一條龍”服務，為企業(yè)節(jié)省了大量時間，提升了運轉(zhuǎn)效率；公安、檢察、知識產(chǎn)權等部門先后在聯(lián)盟內(nèi)設立反商業(yè)賄賂聯(lián)動辦公室、知識產(chǎn)權維權援助工作站等機構，及時為企業(yè)提供知識產(chǎn)權維權援助及相關咨詢服務。聯(lián)盟還開展、閑置廠房對接、外貿(mào)、人才等服務，讓企業(yè)輕裝上陣，專心做大做強。
近年來，受世界經(jīng)濟不景氣、國內(nèi)外市場疲軟，以及產(chǎn)業(yè)全球轉(zhuǎn)移等的影響，中國的傳統(tǒng)制造業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。石獅的紡織服裝產(chǎn)業(yè)在整個行業(yè)日趨劇烈的競爭中深受影響，長期口口相傳累積下來的質(zhì)量層面問題更是成了硬傷！拔覀儼l(fā)現(xiàn)，石獅紡織服裝行業(yè)在發(fā)展過程中，沒有隨著時間推移而獲得很好的發(fā)展。企業(yè)沒有很好地提升自身的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，也沒有很好地改變運營模式，仍處于低端的發(fā)展階段，這對整個行業(yè)發(fā)展很不利！甭(lián)盟會長林宏楠表示，當下任何企業(yè)都無法獨善其身，這一問題在中小企業(yè)中尤為凸顯。
四方聯(lián)動創(chuàng)新舉措促發(fā)展
古語云“常制不可以待變化，一途不可以應無方，刻船不可以索遺劍。”，面對市場發(fā)展趨勢和時代潮流不斷變化，企業(yè)要積極應對，思路觀念要與時俱進、方式方法要不斷革新。過去，本土企業(yè)家更多地關注營銷，對管理機制的健全及優(yōu)化不夠重視。但縱觀全國，那些做得好的大企業(yè)都有一個共同的特點，即同時抓營銷、管理兩個版塊；而很多中小企業(yè)發(fā)展受限，就是因為對管理的忽視，導致阻礙了經(jīng)營的發(fā)展。
如何解決基礎問題？在聯(lián)盟會長林宏楠看來，行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開企業(yè)家務實的精神，也離不開高效管理的提升；诖，一場自上而下、自內(nèi)而外的管理變革避無可避，紡織服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升行動也由此應運而生。
紡織服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升行動是聯(lián)盟委托福建國信企業(yè)管理咨詢有限公司針對會員企業(yè)實施的質(zhì)量提升行動，計劃通過一年時間分三批次扶持100家潛力紡織服裝企業(yè)進行精益生產(chǎn)指導提升。這一“政府—聯(lián)盟---專業(yè)咨詢機構—企業(yè)”四方聯(lián)動的創(chuàng)新舉措，第一期受到了廣泛的關注與認可。市委市政府高度重視，在資金政策上給予大力扶持，并參與到項目啟動及項目驗收中，以期達到最好的效果。
石獅市市委書記朱啟平、人民政府市長黃春輝、市領導林天虎、陳擁軍、林進全、張永安、陳賢明、聯(lián)盟會長林宏楠、國信李繼梅總經(jīng)理等領導出席啟動儀式
知行相資穩(wěn)抓痛點破困局
“目前企業(yè)家很大一部分不了解新的管理模式、運營模式，及其背后的價值。與此同時，他們也擔心改革的成本壓力和風險。不愿意或沒機會觸碰，是目前普遍存在的情況！痹诼(lián)盟會長林宏楠看來，聰明的企業(yè)家只要看到其中一部分的改善效果，便會為自己算一本賬，積極持續(xù)推進。而聯(lián)盟要做的，便是幫企業(yè)家把門打開，引導企業(yè)家往正確的方向去走。
以知促行、以行促知、知行合一，認識與實踐，二者應該高度緊密結合。在第一期紡織服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升行動過程中，聯(lián)盟秘書帶領顧問組展開為期一個月的調(diào)研診斷，面向160多家服裝企業(yè)進行訪談交流；同時也開展了為期三天的“精細化共識營”，讓會員企業(yè)的領頭人與專家面對面溝通、學習；最終選定30家企業(yè)進行2.0微咨詢服務。
企業(yè)抱團參加精細化共識營
在這一過程中，企業(yè)秉持良好的態(tài)度以及改革的決心，抓住痛點，將理論運用到實際中去推進各項工作改革，如如何化解過剩產(chǎn)能、規(guī)避管理風險等難題，專家顧問組給出了具體的改善方案，在面對層出不窮的新問題、新挑戰(zhàn)時，企業(yè)應該根據(jù)時代變化和形式發(fā)展，不斷深化認識、總結經(jīng)驗，實現(xiàn)理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新良性互動，把企業(yè)發(fā)展推向一個新高度。
相比于第一期的精細化管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，第二期全線升級，在精益的基礎上加強企業(yè)目標導向，提高決策者、經(jīng)營者、管理者、生產(chǎn)者質(zhì)量意識和質(zhì)量素養(yǎng)，推動企業(yè)質(zhì)量管理水平和核心競爭力提高。
亮出成效再提升，凝心聚力助發(fā)展
第一期行動中，設立改善項目88個，預計改善收益335萬元，已有8家企業(yè)簽訂深入咨詢服務，費用合計194.91萬元。行動取得的效果顯著，在社會上獲得廣泛好評。
“第一期項目開課前的1天，30家企業(yè)完成報名；第二期還沒有正式啟動，名單提前1個月便已經(jīng)完成，且報名的企業(yè)數(shù)量大大超過預期！
“這就對了，質(zhì)量提升行動取得成功的驗收標準之一，就是推動性。用好的效果，讓更多的企業(yè)主動加入其中。我相信，這是一個能讓企業(yè)打開大門，能讓企業(yè)看到效果并充滿信心應對轉(zhuǎn)型升級的行動方案。我們的目的是，壯大紡織服裝行業(yè)、為石獅的經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦！甭(lián)盟會長林宏楠聽到二期質(zhì)量提升行動爭相報名時表示。
今年5月，第二期質(zhì)量提升行動已正式啟動。第二期行動的重點仍是服裝行業(yè)，同時也將紡織、輔料、印染等產(chǎn)業(yè)上下游行業(yè)也納入了行動之中，最終挑選35家小微制造企業(yè)(其中標桿示范企業(yè)10家)開展“卓越經(jīng)營精益管理系統(tǒng)”質(zhì)量管理提升行動。
改革、創(chuàng)新，不僅是中國發(fā)展的關鍵詞，也是紡織服裝產(chǎn)業(yè)的動力之源、活力之基。從第一期質(zhì)量提升行動圓滿結束，到第二期行動正式啟動，改革之路、創(chuàng)新之路，已經(jīng)日漸成為石獅紡織行業(yè)發(fā)展的共同選擇。藍圖畫定、思路明確之后，聯(lián)盟將繼續(xù)充分發(fā)揮樞紐功能，以創(chuàng)新、共享、責任、誠信的理念，助力石獅紡織服裝行業(yè)的再次輝煌。（中國紡織）
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